{"id":5322,"date":"2019-02-26T11:23:34","date_gmt":"2019-02-26T10:23:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fluida.io\/?p=5322"},"modified":"2021-11-12T09:59:48","modified_gmt":"2021-11-12T08:59:48","slug":"fully-remote-come-mantenere-alto-il-coinvolgimento-dei-remote-worker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fluida.io\/blog\/fully-remote-come-mantenere-alto-il-coinvolgimento-dei-remote-worker\/","title":{"rendered":"Full remote work: come mantenere alto il coinvolgimento dei dipendenti"},"content":{"rendered":"
Le nuove tecnologie e la sempre maggiore diffusione della banda larga (fibra, 4G e 5G) stanno rendendo finalmente possibile la diffusione del lavoro da remoto<\/strong> per molte figure professionali.<\/p>\n Il remote working \u00e8 una grande opportunit\u00e0 che permette di azzerare tempi e costi degli spostamenti, che sono causa di traffico, inquinamento e stress.<\/strong><\/p>\n Implementare un sistema che permetta ai dipendenti di lavorare da remoto porta infatti molteplici vantaggi:<\/p>\n Tuttavia, se da una parte i vantaggi dati dall\u2019utilizzo di una workforce<\/strong> che operi da remoto sono evidenti, dall\u2019altra c\u2019\u00e8 bisogno di un metodo<\/strong> per assicurarsi che le persone restino produttive<\/strong> e motivate<\/strong> e per gestire gli equilibri interni aziendali (nel rispetto di chi ha un ruolo che non pu\u00f2 essere svolto da remoto).<\/p>\n Il remote working<\/i> richiede spesso un cambiamento culturale all\u2019interno dell\u2019azienda e maggiore fiducia tra le parti. Potrebbe essere l\u2019occasione per un passaggio allo smart working<\/a> <\/i>(non sono sinonimi!), ovvero un approccio legato ai risultati<\/strong> invece che al numero di ore lavorative (affronteremo questo tema prossimamente).<\/p>\n Non bisogna sottovalutare il fatto che il lavoro da remoto richiede metodo, concentrazione e auto-motivazione<\/strong>: caratteristiche che non tutti possiedono, ed \u00e8 qui che i team leader e le risorse umane giocano un ruolo fondamentale.<\/p>\n\n
Suggerimenti per migliorare l’engagement dei dipendenti<\/h2>\n