<\/span><\/h2>\n\n\n\nTra le principali strategie<\/strong> per la redditivit\u00e0 di un\u2019impresa e lo sviluppo del suo business, vi \u00e8 da considerare la gestione ed il controllo dei costi aziendali.<\/strong><\/p>\n\n\n\nOgni realt\u00e0 lavorativa, infatti, conosce entrate ed uscite<\/strong>, e per costi aziendali<\/strong> si intende proprio l\u2019insieme di spese <\/strong>derivanti dallo svolgimento delle attivit\u00e0, dalla produzione del bene o del servizio offerto.<\/p>\n\n\n\nIn questo senso, il costo pu\u00f2 essere visto in un\u2019ottica negativa<\/strong>, come elemento che provoca la diminuzione del profitto dell\u2019azienda. Tuttavia, questa visione pu\u00f2 essere controproducente<\/strong> per l\u2019azienda stessa. Spesso i costi sono necessari proprio a migliorare la qualit\u00e0 della produttivit\u00e0 aziendale<\/strong>, garantendo all\u2019impresa maggiore successo.<\/p>\n\n\n\nTale consapevolezza emerge anche quando si conosce la struttura dei costi aziendali, e si mettono in atto delle strategie per ridurli al meglio! Partiamo quindi con l\u2019analisi e la definizione<\/strong> delle tipologie di costo.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Costi aziendali: tutte le tipologie<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nI costi aziendali non possono mai essere classificati<\/strong> in modo univoco ed universale per ogni azienda. Ogni modello di business ha le sue attivit\u00e0 e le sue spese.<\/p>\n\n\n\nGeneralmente per\u00f2 possiamo dividere i costi in due gruppi<\/strong>, secondo una classificazione di tipo finanziario, ed una di tipo produttivo.<\/p>\n\n\n\nDal punto di vista finanziario<\/strong> i costi si dividono in:<\/p>\n\n\n\ncosti fissi<\/strong>: si tratta di costi che non variano<\/strong> al variare del volume di produzione, o del numero dei clienti. Sono costi che rimangono costanti nel tempo<\/strong>, e non possono essere modificati nel breve periodo. <\/li><\/ul>\n\n\n\nEsempi<\/strong> di costi fissi sono: costi per affitto dell\u2019ufficio, tasse e bollette, costi di gestione, amministrazione o di marketing.<\/p>\n\n\n\ncosti variabili<\/strong>: si tratta di costi che mutano<\/strong> in funzione della produzione e della vendita. Sono costi che possono essere modificati nel breve periodo, con lo scopo di aumentare oppure ridurre<\/strong> la quantit\u00e0 della produzione. <\/li><\/ul>\n\n\n\nEsempi <\/strong>di costi variabili sono: costi del personale, quando vi \u00e8 necessit\u00e0 di dare bonus, aumenti, promozioni o di assumere nuove risorse; i costi delle materie prime che possono sempre variare per ragione storiche o sociali, pensiamo ad esempio alla variazione del costo dell\u2019energia; e alcuni costi di distribuzione.<\/p>\n\n\n\nTale distinzione non \u00e8 mai statica<\/strong>. In effetti i costi fissi possono diventare variabili, e viceversa, a seconda delle necessit\u00e0 dell\u2019impresa.<\/p>\n\n\n\nDal punto di vista produttivo<\/strong>, invece, i costi si dividono in:<\/p>\n\n\n\ncosti diretti<\/strong>: riguardano i costi necessari alla produzione<\/strong> di beni o servizi. Sono costi che attengono direttamente al prodotto. Ad esempio, il costo delle risorse se impegnate nella produzione, il costo dei materiali, il costo per la formazione del personale e l\u2019acquisizione di competenze volte a migliorare l\u2019efficienza.<\/li><\/ul>\n\n\n\ncosti indiretti<\/strong>: riguardano i costi che non hanno un legame immediato con la produzione<\/strong>, ma hanno un riferimento pi\u00f9 generico. Sono tutte le spese sostenute per aumentare il numero di progetti e la redditivit\u00e0, come le spese di gestione, vendita e commercio dei prodotti.<\/li><\/ul>\n\n\n\nInfine, per comprendere al meglio cosa sono i costi aziendali, bisogna differenziarli dagli investimenti<\/strong>! <\/p>\n\n\n\n<\/span>Costo e investimento: qual \u00e8 la differenza? <\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nCosti e investimenti aziendali<\/strong> possono essere percepiti come sinonimi<\/strong>, ma non \u00e8 proprio cos\u00ec. <\/p>\n\n\n\nUn costo \u00e8 qualsiasi bene, servizio, o persona che ha un\u2019utilit\u00e0 finita<\/strong> nel tempo. <\/p>\n\n\n\nUn investimento \u00e8 qualsiasi bene, servizio o persona che ha un\u2019utilit\u00e0 ripetuta<\/strong> nel tempo.<\/p>\n\n\n\nUn esempio di investimento \u00e8 adottare un software HR come Fluida<\/strong>, che ti permette di gestire tutte le pratiche burocratiche aziendali, in modo semplice e digitale, risparmiando tempo e denaro legato ai costi aziendali! Scopriamo come!<\/p>\n\n\n\n<\/span>L\u2019aiuto di Fluida Europe<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nVuoi ridurre i costi aziendali, migliorare la tua organizzazione e raggiungere il successo imprenditoriale? Fluida \u00e8 la soluzione fa per te. <\/p>\n\n\n\n
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Come gestire al meglio i costi aziendali<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n