<\/span><\/h2>\n\n\n\nIl lavoro da remoto<\/strong>, dall\u2019inglese \u201cremote-work\u201d, \u00e8 una modalit\u00e0 lavorativa che consente ai dipendenti di svolgere il proprio impiego a distanza<\/strong>, vale a dire, in un<\/strong> luogo diverso dalla sede di lavoro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nQuesta modalit\u00e0 \u00e8 stata una vera e propria soluzione innovativa<\/strong> durante il periodo di pandemia Covid-19. Ha permesso infatti, ad aziende e lavoratori, di continuare i progetti dell\u2019impresa<\/strong>, rispettando le regole di protezione per salute e sicurezza.<\/p>\n\n\n\nIl lavoro da remoto non va confuso con lo smart-working<\/strong>, vale a dire, il lavoro agile o flessibile, poich\u00e9 quest\u2019ultimo non presenta alcun vincolo<\/strong> di sedi e orari, lasciando piena libert\u00e0 di gestione ai dipendenti. Il lavoro da remoto invece, \u00e8 caratterizzato solo dalla possibilit\u00e0 di lavorare a distanza, conservando gli orari di ufficio tradizionali<\/strong>. E\u2019 distinto tuttavia, da simili e considerevoli vantaggi<\/strong>, ad esempio: <\/p>\n\n\n\n- La riduzione o l\u2019eliminazione degli spostamenti e degli spazi<\/strong> all\u2019interno degli uffici aziendali; <\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Maggior soddisfazione e produttivit\u00e0<\/strong> da parte degli impiegati che amano lavorare nei luoghi che gli sono pi\u00f9 comodi; <\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Agevolazioni per l\u2019assunzione del personale<\/strong>, per poter prendere in considerazione candidati che non risiedono nell\u2019area geografica in cui \u00e8 situata l\u2019azienda. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
L\u2019esperienza di tali benefici ha fatto s\u00ec che il remote-work divenisse sempre pi\u00f9 popolare<\/strong>, al punto da affermarsi anche dopo l\u2019uscita dallo Stato di Emergenza avvenuta lo scorso 31 marzo 2022. Ma, oltre all\u2019entusiasmo per la libert\u00e0 e la flessibilit\u00e0, deve subentrare un\u2019attenta analisi dei rischi<\/strong> che il lavoro a distanza comporta. <\/p>\n\n\n\n<\/span>Lavoro da remoto: tutti i rischi e gli svantaggi <\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nI vantaggi del lavoro da remoto possono diventare rischiosi nel caso in cui non sia gestito correttamente. <\/p>\n\n\n\n
A distanza, infatti, \u00e8 pi\u00f9 difficile tenere sotto controllo<\/strong> il modo in cui i lavoratori organizzano il proprio tempo; se rispettano un programma di pause concordato; se terminano attivit\u00e0 oltre l\u2019orario lavorativo. Anche la riduzione<\/strong> dei contatti umani<\/strong>, e del senso di appartenenza <\/strong>ad una squadra, diventa un considerevole svantaggio.<\/p>\n\n\n\nTali negativit\u00e0 possono ledere il benessere aziendale<\/strong>, un concetto essenziale, da tenere in considerazione se si vuole migliorare l\u2019organizzazione del lavoro a distanza. <\/p>\n\n\n\nPer benessere lavorativo ed organizzativo<\/strong> si intende l\u2019insieme di metodi, misure e programmi<\/strong> che un\u2019impresa adotta per mantenere il benessere fisico, psicologico, sociale di tutta la comunit\u00e0 aziendale. L\u2019obiettivo \u00e8 proprio quello di garantire una buona qualit\u00e0 di vita<\/strong> ai dipendenti.<\/p>\n\n\n\nIl confort degli uffici, le attivit\u00e0 ricreative, la possibilit\u00e0 di comunicare spesso e liberamente, sono alcuni degli aspetti da valutare per promuoverlo. Ma cosa succede quando gli uffici e gli spazi ricreativi scompaiono? <\/p>\n\n\n\n
<\/span>7 Consigli utili per sfruttare al meglio il lavoro da remoto<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nPer sfruttare al meglio il lavoro da remoto esistono strategie e metodi efficaci, che un responsabile delle risorse umane deve conoscere per supportare il proprio team<\/strong> di remote-workers, la sua produttivit\u00e0 e qualit\u00e0 lavorativa!<\/p>\n\n\n\nTi illustro i miei 7 consigli principali:<\/p>\n\n\n\n
- Incoraggia la salute fisica e mentale.<\/strong> La salute ha un grande impatto sulle capacit\u00e0 umane. Per cui, incoraggia i dipendenti ad una corretta nutrizione e movimento, e promuovi attivit\u00e0 che supportano il benessere emotivo come lo yoga, la meditazione o la terapia.\u00a0<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Suggerisci ai dipendenti di definire uno spazio di lavoro<\/strong>. Avere una zona \u201czen\u201d, uno spazio confortevole dove poter lavorare \u00e8 fondamentale per la concentrazione e la produttivit\u00e0. Incentiva la creazione di uno spazio adatto al lavoro e l\u2019acquisto di strumenti comodi ed ergonomici.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Elogia i risultati dei lavoratori<\/strong>. Riconoscere il raggiungimento degli obiettivi degli impiegati a distanza, li far\u00e0 sentire parte integrante della squadra, e li stimoler\u00e0 a far sempre del proprio meglio!<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Sprona i remote-workers con qualche sfida virtuale<\/strong>. Motivare e incitare i lavoratori offrendo nuovi traguardi da raggiungere permetter\u00e0 loro di restare focalizzati sulla crescita, aggiungendo un pizzico di sana competizione e divertimento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Adotta un programma di coaching<\/strong>. E\u2019 fondamentale che i lavoratori a distanza abbiano, come quelli in presenza, una figura-mentore a cui chiedere confronto in caso di necessit\u00e0. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Tieni sotto controllo il benessere lavorativo<\/strong>. Informarsi sullo stato d\u2019animo dei dipendenti, su idee e pensieri che riguardano la carriera pu\u00f2 aiutarti a capire i punti di forza e debolezza della tua organizzazione! <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ultimo, ma non per importanza, un consiglio che li racchiude tutti: potenzia il sistema di comunicazione della tua impresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\nGrazie alle innovazioni tecnologiche, comunicare \u00e8 l\u2019unica attivit\u00e0 possibile da realizzare a qualsiasi distanza. La comunicazione aiuta a conoscersi, comprendersi, e migliorarsi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n