{"id":12452,"date":"2022-08-03T00:25:54","date_gmt":"2022-08-02T22:25:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fluida.io\/blog\/?p=12452"},"modified":"2022-08-03T00:25:54","modified_gmt":"2022-08-02T22:25:54","slug":"onboarding-virtuale-7-consigli-per-inserire-i-dipendenti-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fluida.io\/blog\/onboarding-virtuale-7-consigli-per-inserire-i-dipendenti-in-azienda\/","title":{"rendered":"Onboarding virtuale: 7 consigli per inserire i dipendenti in azienda\ufffc"},"content":{"rendered":"\n
L\u2019onboarding<\/strong> \u00e8 il processo con cui i neo-assunti<\/strong> vengono accolti ed inseriti<\/strong> nella nuova realt\u00e0 lavorativa. Ma cosa accade con i lavoratori da remoto<\/strong>? <\/em><\/p>\n\n\n\n In questo articolo si parler\u00e0 dell\u2019importanza dell\u2019onboarding virtuale e 7 consigli utili ed efficaci per farlo al meglio.<\/p>\n\n\n\n L\u2019onboarding aziendale<\/strong> \u00e8 una pratica che permette ai dipendenti di \u201csalire a bordo\u201d, dunque, conoscere l\u2019azienda, e sentirsi parte integrante del team. <\/p>\n\n\n\n A partire dalla diffusione della pandemia<\/strong>, per\u00f2, questo processo \u00e8 diventato pi\u00f9 difficile.<\/p>\n\n\n\n Il remote-working<\/strong>, ovvero il lavoro a distanza, si \u00e8 sviluppato notevolmente. I pi\u00f9 recenti dati 2022 dell\u2019INAPP<\/strong> indicano che in Italia sono presenti circa 7,2 milioni di occupati che lavorano da remoto. Si stima, inoltre, che queste assunzioni possano continuare ad impennare.<\/p>\n\n\n\n E\u2019 quindi necessario organizzare un piano per l\u2019onboarding virtuale<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n L\u2019inserimento<\/strong> dei dipendenti \u00e8 indispensabile per far s\u00ec che possano sentirsi a proprio agio<\/strong> nella nuova esperienza lavorativa. Ma come fare quando si annullano i metodi tradizionali?<\/p>\n\n\n\n Per i lavoratori da remoto non vi \u00e8 la possibilit\u00e0 di incontrarsi di persona, fare conoscenza con gli spazi di lavoro, e vivere momenti informali, preziosi per la socializzazione<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Aumenta il rischio di sentirsi soli, esclusi, disorientati, e questi sentimenti possono incidere negativamente<\/strong> sulle prestazioni<\/strong> e sulla soddisfazione<\/strong> dei dipendenti.<\/p>\n\n\n\n Diversi studi psicologici, infatti, hanno dimostrato che per migliorare il loro rendimento, bisogna curare l\u2019integrazione<\/strong>, la comunicazione<\/strong>, il coinvolgimento<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Con i remote-workers tutte queste attivit\u00e0 sono ugualmente possibili grazie alla tecnologia<\/strong>, il principale strumento per stabilire connessioni in qualsiasi luogo e momento. Vediamo come!<\/p>\n\n\n\n Il primo consiglio \u00e8 quello di offrire un gradevole benvenuto<\/strong> ai nuovi arrivati! <\/p>\n\n\n\n Si tratta di un\u2019occasione utile per le prime presentazioni<\/strong>. Il dipendente ha uno spazio per raccontarsi, mentre il responsabile HR, la possibilit\u00e0 di indicare i motivi che hanno guidato la sua scelta, evidenziando la crescita che pu\u00f2 apportare al team. <\/p>\n\n\n\n Pu\u00f2 essere un momento per delineare anche la storia dell\u2019azienda<\/strong> o il profilo professionale<\/strong> che dovr\u00e0 rappresentare.<\/p>\n\n\n\n Questo passo pu\u00f2 avvenire tramite e-mail<\/strong>, ma meglio ancora, attraverso applicazioni che permettono di avviare videochiamate<\/strong>, che simulano la naturalezza di un incontro di persona.<\/p>\n\n\n\n Le piattaforme maggiormente utilizzate a tal proposito sono Skype, GoogleMeet, o Whatsapp e Telegram, tra le cui funzionalit\u00e0 vi \u00e8 la possibilit\u00e0 di creare chat di gruppo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Una volta individuati i canali di comunicazione, si potranno proporre una serie di attivit\u00e0 che favoreggiano la conoscenza<\/strong> e l\u2019instaurazione di rapporti interpersonali<\/strong> duraturi, come:<\/p>\n\n\n\n 1. Organizzare un quotidiano incontro caff\u00e8<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sia al mattino, che dopo pranzo, un piacevole momento di socializzazione sul luogo di lavoro \u00e8 la degustazione del caff\u00e8 o del t\u00e8. Ricreare la circostanza \u00e8 semplice attraverso la videochiamata di gruppo.<\/p>\n\n\n\n Ogni mattina i dipendenti da remoto possono scambiarsi un saluto<\/strong>, e in giornata, invece, confrontarsi<\/strong> sullo svolgimento degli incarichi.<\/p>\n\n\n\n 2. Trovare passioni comuni<\/strong><\/p>\n\n\n\n Avere passioni in comune favorisce la costruzione di legami sinceri<\/strong>. Per scoprirle basta chiedere al team di raccontarle nella chat di gruppo, oppure allegare foto rappresentative. Che si tratti di libri, film, animali, sport, o viaggi, la condivisione permette di aumentare in poco tempo le interazioni e il rispetto personale<\/strong> e professionale.<\/p>\n\n\n\n 3. Proporre giochi divertenti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un ottimo modo per incrementare la socializzazione \u00e8 proporre giochi simpatici e divertenti. Ridere insieme consente di connettersi emotivamente in modo pi\u00f9 profondo. Ti offro qualche esempio:<\/p>\n\n\n\n 4. Ascoltare i dipendenti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Per inserire al meglio i neo-assunti \u00e8 necessario ascoltare il modo in cui vivono le prime settimane lavorative. <\/p>\n\n\n\n A tal proposito vi \u00e8 una piccola attivit\u00e0, chiamata \u201crosa-bocciolo-spina<\/strong>\u201d. Chiedi al nuovo arrivato di descrivere la propria settimana attraverso uno dei 3 simboli: la rosa indica qualcosa che ha particolarmente gradito<\/strong>, il bocciolo, invece, qualcosa che vuole migliorare<\/strong>, e la spina, infine, qualcosa che avrebbe potuto fare meglio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Questa attivit\u00e0 aiuta i dipendenti e i manager a prendere consapevolezza dell\u2019operato, e quali sono punti di forza e debolezza.<\/p>\n\n\n\n 5. Delineare sempre gli obiettivi<\/strong><\/p>\n\n\n\n Per evitare che i lavoratori da remoto si sentano abbandonati a s\u00e9 stessi, \u00e8 importante incontrarli assiduamente tramite applicazioni. Questa attivit\u00e0 aiuta dare un feedback<\/strong> ai loro risultati, e a chiarire gradualmente gli obiettivi che desideri raggiungano. <\/p>\n\n\n\n Dal loro miglioramento anche la tua organizzazione trae un enorme vantaggio!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un ultimo consiglio utile riguarda l\u2019adozione di un\u2019app <\/strong>che permetta una relazione semplice tra lavoratore ed azienda<\/strong>. Avvia una prova gratuita con Fluida!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fluida \u00e8 la piattaforma HR mobile che presenta molteplici funzionalit\u00e0. Tra queste, ritroverai la possibilit\u00e0 di mandare comodamente in app tutte le tue comunicazioni aziendali<\/strong>. In questo modo sar\u00e0 pi\u00f9 facile aggiornare tutte le sedi e tutti i membri del tuo team.<\/p>\n\n\n\nCos\u2019\u00e8 e perch\u00e9 \u00e8 importante un buon onboarding virtuale <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
7 consigli efficaci per l\u2019inserimento dei dipendenti online<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019aiuto dell\u2019app Fluida Europe Srl<\/strong><\/h2>\n\n\n\n